北京大学MBA面试感悟

   这里只是我自己体会和总结出来的一点经验，觉得有一定的参考价值。

1、首先说一下从人的特性上说，光华招什么样的人？

光华挑选的就是：聪明的＋情商高的。其实笔试考试就是找智商高的，当然，不少聪明人的笔试没有精力或投入不够，这说明对考试结果可能不在乎，那么光华也不可能在乎你。

先说情商：从学校网站上的说明就可以看出来，好像是这样的意思：光华不能保证所有非常优秀的全部被招收进来，但是，被光华肯定的人，也基本上是会被社会肯定的。那么社会肯定什么样的人？联想到李其老师的第一次课：给我们讲拍马屁的方法。他告诉我们说，这是MBA的必修课。不难看出，这种关于人情商的素养，十分重要。还有MBA职业发展中心老师的说法（该老师常常是MBA面试者之一），面试的那么短的时间里，怎么看人呢？主要是职业素养。那么职业素养是什么？简单说，国企最能培养高的职业素养的人。那么显而易见，这种为人处事、掌握分寸的做法，是能够较好的立足社会的必要条件，这种条件好的人，在社会上是很容易被接受的。光华招人的主旨是希望出去的人有点作为，即使不出类拔萃，但起码也应该找到好的职位，混的不错。而不是被人家说眼高手低、高分低能等。

智商：主要表现在逻辑思维上，是不是有较强的推理、分析能力。简单说，作文（那篇逻辑的）如果比较厉害，面试是很容易拿高分的。面试材料主要还是看这种发现、解决问题的能力。

2、光华喜欢招什么样工作背景的人。

       最好是有创业背景。这类人如果不犯大的错误（如藐视考官），一般是高分。而且，背景分会比较高，也有很大的B线录取机会。其实也不难看出，自己创业的人的经历是非常丰富的，没有好的跟人打交道的能力，肯定是不行的。

       除此之外，财务、销售、项目管理等，由于此类岗位在公司里接触的部门很多，成长比较快，也是容易获得肯定的。这类人也最需要进一步提高，容易有着强烈的需求。相比之下，公务员、技术人员等比较困难。

       而从公司规模来讲，大公司占据绝对优势。在大公司哪怕做很基层的工作（当然不能讲，总是有个头衔的），要比小公司做中层部门经理更容易被接受。这是因为光华觉得大公司培养人的方法科学、规范，有潜力。

3、如果背景是技术或和管理关系不太密切的岗位，怎么办？

       那就强调自己对增强管理知识的渴望和目前紧密利用管理技能的现状（一定撒谎），其实是很容易说的，因为管理是无处不在的。我身边有几个这样的同学，感觉综合素质一般，做的是技术工作，但是靠着是大一点公司背景，生拉硬拽往管理上靠，得分还是可以的。

4、如果职业素养（情商）不高怎么办？

       一定要和同学多沟通，多练习案例、配合。控制自己的情绪，控制自己的用词和语速。关键是能够以团队为中心，因为这是基本，能做到这点，是不会太差的。其实说白了就是妥协、相互达成一致的过程。要有热情，要投入，不要孤立，极端。

5、小组面试扮演何种角色？

       组长是全面控制、点播的角色，很难。说实话，10个组长真正够格的不到2个，所以，笔试分数正常的别去当组长。逻辑思维好、善于总结的，当Reporter还是可以的。但是不要以偏概全，把讨论的分歧等也要照顾到。其他人只要是有实质性的内容，正常发言，得分还是比较中庸。能够在关键时候点出问题所在，或者有效平息问题，解决争议的，是得高分者。而这样的人，常常不一定是组长来做的，每个成员都有机会。所以，说的精辟，说中问题是第一位的，不在乎说的多与少。面试官的眼睛是锐利的，是可以看出来水平的。如果找不到太好的发言内容，那只能是表现得热心点，稍微多说几句，也会给人留下点好印象。